市场营销党支部开展3月主题党日活动暨奋力冲刺2024年营销目标研讨会

       3月11日，市场营销党支部在三楼党员活动室，开展3月主题党日活动暨奋力冲刺2024年营销目标研讨会，党委书记、董事长普向东和未出差的党员及入党积极分子参加了活动。

       支部书记蔡永刚带领大家认真学习了习近平总书记在省部级领导干部推动金融高质量发展专题研讨班上的重要讲话，认真学习了李耀强董事长和总经理范志在股份公司年度经营会上的重要讲话。

       部长喻勇涛以PPT的形式图文并茂地剖析了公司市场格局与战略应对；通报了二月份的工作情况，对三月份的工作作了详细的布置安排；在愉快和谐的氛围中，同各片区负责人签订了2024年目标责任书。各片区围绕公司和部门年度任务目标，结合各自的年度任务目标、任务分解、难点堵点，坚持目标导向，问题导向，总结经验，正视不足，畅谈了各自对市场的思路、想法和建议。 

       结合部门目标任务，喻勇涛强调，公司党委先后提出了建设区域内制盐企业高质量发展排头兵、建设中国式现代化盐厂的战略目标，每位同志要提升销售履职守正创新对公司重要性的认识。货款的风险防范、客户的授信监管，各业务人员能力的提升是今年部门工作的重中之重。要积极响应股份公司部署，加大低钠盐的推广销售力度，做到绿色低钠，匠心经营，力争在去年的基础上有新的突破；要加大电商、出口市场的拓展力度，强化产品质量与柔性化生产，最大限度地满足客户的需求。在守正的基础上，要有创新精神、创新能力和创新意识，打造进攻性的销售文化，雷厉风行，不折不扣，求真务实，建立常态化的生产发运机制，以周保旬，以旬保月，以月保季，以季保年，为全面完成部门年度目标任务打下坚实的基础。

       党委书记、董事长普向东充分肯定了本次活动，并帮助大家剖析了目前生产及市场形势，指出了目前公司产品、市场和营销队伍等结构性矛盾，强调了公司解决这些矛盾的一些措施。要求充分发挥两个基地的优势，建立常态化的生产发运机制和市场营销机制，调整产品结构，改进生产装备，完善大小包装生产能力，保障产品质量，加快智能化，信息化，数字化建设，从而支撑和保障公司“建设区域内制盐企业高质量发展的排头兵”和“食工生”并举战略的完美落地。他要求并勉励大家精耕细作市场，精准走访研判，把担子扛在肩上，充分发挥党支部攻坚克难先锋堡垒作用，做到不折不扣、雷厉风行，求真务实、敢做善为，坚定信心、百折不挠，守正创新、只争朝夕，不负韶华、不愧于时代，做好有质量的销售，圆满完成公司2024年下达的任务目标。